我这个小店还需要管理吗?
我之前没有管理,不也啥问题?
管理不就是得罪人?哪个人愿意被管理?
管理都是有天赋的,我没经过专业训练,能行吗?
店务管理这件事,就在日常的点点滴滴,不复杂,也并不难,贵在坚持。皮肤管理店务,关键做好这5个管理。
1、目标管理
①年度计划——一年要盈利多少?分解到每月?分解到产品/卡项、新客/复
购/客带客 、本店/分店。
②月/周计划——每月/每周营业目标?达成路径?执行人是谁?
③每日计划——日进店目标人数?日营业额目标?本日重点店务工作?
2、职责管理
店长/店主职责+美容师职责。
拟定本店的岗位职责,并同步门店每人,大家认同的岗位职责,才能角色清晰、执行到位。
3、流程管理
包括一日工作流程、顾客服务流程、设备操作流程、卫生清扫流程。
4、标准管理
服务标准/各类话术标准/陈列标准/卫生标准/仪容仪表标准。
5、制度管理
①基本制度——门店管理制度、考勤制度、师徒制
②会议制度——晨会、夕会、活动筹备/启动会、案例分享会/学习会、月度计划总结会、客户服务专项会
③激励制度——专项激励制度、活动激励制度
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